6月15日-16日，集团党委委员、副总经理黄景安赴诚通国贸开展主题教育专题调研，实地了解诚通国贸党委主题教育开展情况，调研进一步提升企业国际拓展能力，强化供应链集成服务，提高风险防控水平等情况。

座谈会上，诚通国贸领导班子汇报公司开展主题教育有关做法、公司2023年以来经营改革发展总体情况、“十四五”发展战略执行情况、风险管控情况以及下一步发挥国贸自身优势，深耕大宗商品贸易细分市场，打造新型现代流通企业，助力集团打造服务国资央企高质量发展“改革工具箱”有关措施等情况。黄景安不时询问具体细节，与大家深入交流，要求随行相关部门认真梳理问题，聚焦调研主题，优化出台相关措施，以硬招、实招助力企业高质量发展。

座谈会后，黄景安分别与公司总助级以上领导开展谈心谈话，以问题为导向，征集对集团改革发展的意见建议，详细了解企业发展面临的突出问题和需集团提供的支持保障措施，共同研究拿出破解难题的对策措施。

6月16日，黄景安下沉一级赴诚通国贸上海子公司开展调研座谈，在经营第一线详细了解项目工程事业部服务央企大型基建企业，为国内外大型工程项目提供供应链集成服务实践做法及取得经验，以及在基层党支部特色品牌建设、干部团队建设、风险防控机制等方面有关做法情况。

黄景安对诚通国贸主题教育开展以来取得的成效给予充分肯定。黄景安要求，一是持续保持主题教育学习热度，做到学习到位、领悟到位、落实到位，让主题教育“入脑入心”“见行见效”，把中央关于理论学习、调查研究、推动发展、检视整改的重要要求落在企业改革发展痛点、热点、难点实处。二是要高度关注大宗商品贸易行业周期性、波动性，加强行业研究，加快创新商业模式、牢记国之大者，增强自身服务实体经济能力，为客户提供优质服务和价值创造能力。三是要增强集团协同发展能力，集中力量办大事，推动建立健全兄弟企业、通联企业沟通协作机制，通过内部预演、积累经验、形成范式推广，实现协同发展的良好局面。四是要加快提升自身核心竞争力，提升风险识别能力、供应链集成服务能力、服务央企能力、国际化经营能力、数字化转型能力、应急处突能力，在集团打造服务国资央企高质量发展的“改革工具箱”中发挥诚通国贸独特价值。

集团法律合规部、国际业务部、产业培育部相关负责人参加调研。